乐惠外部培训简报——第七期【QC方法推进】

    4月13日下午，在公司培训室开展了2019年的外部培训，此次培训为第七期，培训的主题是【QC方法推进】，各部门班长以上干部、技师、部门助理及有学习意向的员工参加培训。培训开始前，工作人员对前六期的课程内容进行提问，学员们正确地回答了过去课程要点。看来大家都是有复习有准备的哦~~

    【QC方法推进】主要从问题解决的七大步骤、小组领导的职责等两大方面进行了概述。其中问题解决的七大步骤包括如下内容：
    1、 课题选定
    2、 现状把握与目标设定
    3、 活动计划的作成
    4、 要因解析
    5、 对策检讨与实施
    6、 效果确认
    7、 标准化与管理的定着化

    最后，培训老师讲述了公司内如何开展QC活动，并进行了案例分析。
    最了解工作上问题的人是大家，通过QC小组活动，提升知识与技能，用大家的力量解决职场问题。同时达到“自我成长”、“职场体制改善”、“公司发展”的结果。

    下期再会。

    第八期课程：TPM生产保全