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乐惠外部培训简报——第五期【异常处置+4M变化点管理】

    12月8日下午,在公司培训室开展了第五期的外部培训,培训的主题是【异常处置+4M变化点管理】,各部门班长以上级干部、技师、部门助理及有兴趣学习的员工参加培训。异常处置课程主要从以下五方面内容进行讲解:
    一、 概要
    二、 异常处置四步骤
    三、 异常处置七道具
    四、 异常处置训练的推进方法
    五、 异常处置行动失误事例集
变化点管理课程主要从以下六方面进行讲解:
    一、 变化点的定义、种类
    二、 变化点管理的要点
    三、 变化点管理的必要性和定位
    四、 变化点管理实施的想法
    五、 变化点管理实施前准备事项
    六、 变化点管理板的作用和活用

 


    培训结束后,公司厂长对参加培训的学员进行了提问,了解学员培训掌握的情况。并提出,请各班组员工把培训中学到的知识应用到实际工作中,做到学以致用,发挥所学技能的作用,进一步提高工作绩效。同时,也要求车间现场一线管理人员根据培训课程的内容,结合车间现场的实际,不断提高异常处置和变化点的管理和要求。

 

 

    下期再会。

    第六期课程:全员提案改善与推广技术

返回上一页   | 发布时间:2018.12.08        查看次数:
 
 
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